En el transcurso de los temas abordados he aprendido a identificar, su definición o construcción de las competencias, así como los diversos métodos que nos sirven para definir las mismas, los análisis empleados tales como: El Análisis ocupacional, que incluye a la familia DACUM/AMOD/SCID, análisis Funcional y Constructivista, el objeto de los mismos, puntos importantes, metodologías.
Por ejemplo el método DACUM es una metodología de análisis cualitativo del trabajo del análisis ocupacional de tareas.
Estos métodos se hacen con el fin de Recolectar información sobre los requerimientos para el desempeño de trabajos específicos.
Los cuales el desarrollo de estos requieren de un proceso estos varían, dependiendo de modelo de que se trate, suelen realizarse varias actividades como son la identificación de las necesidades, tareas , funciones, siendo las principales las siguientes: conocer las Habilidades generales, Conocimientos requeridos, Actitudes y conductas ,Máquinas, equipos y materiales utilizados. y saber incluir criterios de desempeño,
Me ha ayudado a observar una perspectiva de las organizaciones, funciones y tareas .
Un factor importante que incluyan estos métodos es su complejidad de cada uno de ellos y los resultados obtenidos de cada uno de estos.
Para facilitar la comprensión de los diferentes metodologías utilizas me desarrollado nuevos conocimientos.
miércoles, 3 de marzo de 2010
martes, 2 de marzo de 2010
AGUINALDO, FINIQUITO Y PRIMA VACACIONAL
AGUINALDO
Es una de las prestaciones irrenunciables de los trabaja¬dores es la gratificación anual, también conocida como aguinaldo.
El artículo 87 de la LFT' establece que los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pa¬garse antes del día 20 de diciembre del año de que se trate, equivalente a 15 días de salario, por lo menos.
Asimismo establece que las personas que no cumplan el año de servicios, independientemente de que se encuentren laborando o no en la fe¬cha de liquidación de aguinaldo, tendrán derecho a que se les pague la parte proporcional del mismo, confor¬me al tiempo que hubieran trabajado, cualquiera que fuera éste.
Tomando en consideración que el plazo para pagar el aguinaldo vence antes del día 20 de diciembre; el de¬recho del trabajador para reclamarlo por la vía legal surgiría a partir del día siguiente.
PRIMA VACACIONAL
El artículo 80 LFT establece que los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor al veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el periodo de vacaciones. Esta prima tiene como finalidad dotar al trabajador de un recurso adicional para el mejor disfrute de sus va¬caciones, de ello, que lo correcto es entregarla al tra-bajador antes de iniciar sus vacaciones.
La prima vacacional se calcula directamente sobre el monto de las vacaciones y en consecuencia el cálculo de esta se efectuará sobre el monto proporcional de las vacaciones que le correspondan al trabajador.
Determinación de la prima vacacional:
Vacaciones: 8 días para el segundo año de servicios $ 200 x 8 = $ 1 ,600
Multiplicado por: Porcentaje de prima 25%
Igual a: Monto de prima vacacional $ 400
Sueldo diario (supuesto) $ 200.00
Gratificación anual (15 días)
$ 200 x 1 5 = $ 3, 000 / 365 días del año 8.22
Prima vacacional (25% sobre días de vacaciones) $ 400 / 365 días 1.10
Total del salario diario integrado 209.32
Comprobación: $ 200.00 x 1 .0466 = $ 209.32
FINIQUITO
Es un documento, realizado en papel por el que se pone fin a la relación laboral existente entre el trabajador y el empresario. Al igual es el recibo por el que trabajador y el empresario dan por terminada la relación laboral liquidando todas las obligaciones pendientes.
El trabajador tendrá derecho a percibir en el finiquito la parte de salario que le corresponda, por los días trabajados en el mes en que se produjo el cese, una compensación económica por el periodo de vacaciones no disfrutadas, y la parte proporcional de pagos extras.
El finiquito incluye:
*El Salario de los últimos días trabajados del mes en el que cesa.
* El pago de las Vacaciones no disfrutadas (calculadas desde el 1 de enero del año en curso hasta el día de cese a razón de 2,5 días por mes y descontando los días disfrutados si los hubiera.)
* Las Pagas extraordinarias: Las pagas extraordinarias pueden ser semestrales, en cuyo caso, solo recibiría la paga del semestre en el que cesa. Se calcularía desde el inicio del semestre hasta la fecha de cese. (Si fuesen anuales, se recibirían las dos pagas extraordinarias calculadas desde la última vez que las recibio hasta la fecha del cese.
*Otros conceptos: Se incluirían posibles indemnizaciones ( cómo puede ser el caso de algunos contratos de duración determinada) y otras pagas extraordinarias reguladas en el convenio aplicable (cómo por ejemplo la paga de marzo o beneficios).
Un trabajador cesa voluntariamente en el trabajo el 4 de octubre de 2002 (ha trabajado por tanto en el año 2002 durante 274 días).
Sus retribuciones son:
Salario Base: 751,27 euros
Plus convenio: 132,22 euros
Antigüedad: 108,18 euros
Tiene derecho a dos pagas extraordinarias de 859,45 euros
El trabajador ha disfrutado durante 2002 de 7 días de vacaciones
El salario mensual estará constituido por la suma del salario base más los complementos salariales:
Salario Base + Antigüedad + Plus convenios = 751,27 + 108,18 + 132,22 = 991,67 euros / mes
El salario diario se calculará dividiendo el mensual entre 30
991,67 / 30 = 33,06 euros / día
El trabajador en el mes de octubre trabajó únicamente 4 días por lo que el salario que le corresponde es el siguiente: 33,06 x 4 = 132,22 euros
Es una de las prestaciones irrenunciables de los trabaja¬dores es la gratificación anual, también conocida como aguinaldo.
El artículo 87 de la LFT' establece que los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pa¬garse antes del día 20 de diciembre del año de que se trate, equivalente a 15 días de salario, por lo menos.
Asimismo establece que las personas que no cumplan el año de servicios, independientemente de que se encuentren laborando o no en la fe¬cha de liquidación de aguinaldo, tendrán derecho a que se les pague la parte proporcional del mismo, confor¬me al tiempo que hubieran trabajado, cualquiera que fuera éste.
Tomando en consideración que el plazo para pagar el aguinaldo vence antes del día 20 de diciembre; el de¬recho del trabajador para reclamarlo por la vía legal surgiría a partir del día siguiente.
PRIMA VACACIONAL
El artículo 80 LFT establece que los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor al veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el periodo de vacaciones. Esta prima tiene como finalidad dotar al trabajador de un recurso adicional para el mejor disfrute de sus va¬caciones, de ello, que lo correcto es entregarla al tra-bajador antes de iniciar sus vacaciones.
La prima vacacional se calcula directamente sobre el monto de las vacaciones y en consecuencia el cálculo de esta se efectuará sobre el monto proporcional de las vacaciones que le correspondan al trabajador.
Determinación de la prima vacacional:
Vacaciones: 8 días para el segundo año de servicios $ 200 x 8 = $ 1 ,600
Multiplicado por: Porcentaje de prima 25%
Igual a: Monto de prima vacacional $ 400
Sueldo diario (supuesto) $ 200.00
Gratificación anual (15 días)
$ 200 x 1 5 = $ 3, 000 / 365 días del año 8.22
Prima vacacional (25% sobre días de vacaciones) $ 400 / 365 días 1.10
Total del salario diario integrado 209.32
Comprobación: $ 200.00 x 1 .0466 = $ 209.32
FINIQUITO
Es un documento, realizado en papel por el que se pone fin a la relación laboral existente entre el trabajador y el empresario. Al igual es el recibo por el que trabajador y el empresario dan por terminada la relación laboral liquidando todas las obligaciones pendientes.
El trabajador tendrá derecho a percibir en el finiquito la parte de salario que le corresponda, por los días trabajados en el mes en que se produjo el cese, una compensación económica por el periodo de vacaciones no disfrutadas, y la parte proporcional de pagos extras.
El finiquito incluye:
*El Salario de los últimos días trabajados del mes en el que cesa.
* El pago de las Vacaciones no disfrutadas (calculadas desde el 1 de enero del año en curso hasta el día de cese a razón de 2,5 días por mes y descontando los días disfrutados si los hubiera.)
* Las Pagas extraordinarias: Las pagas extraordinarias pueden ser semestrales, en cuyo caso, solo recibiría la paga del semestre en el que cesa. Se calcularía desde el inicio del semestre hasta la fecha de cese. (Si fuesen anuales, se recibirían las dos pagas extraordinarias calculadas desde la última vez que las recibio hasta la fecha del cese.
*Otros conceptos: Se incluirían posibles indemnizaciones ( cómo puede ser el caso de algunos contratos de duración determinada) y otras pagas extraordinarias reguladas en el convenio aplicable (cómo por ejemplo la paga de marzo o beneficios).
Un trabajador cesa voluntariamente en el trabajo el 4 de octubre de 2002 (ha trabajado por tanto en el año 2002 durante 274 días).
Sus retribuciones son:
Salario Base: 751,27 euros
Plus convenio: 132,22 euros
Antigüedad: 108,18 euros
Tiene derecho a dos pagas extraordinarias de 859,45 euros
El trabajador ha disfrutado durante 2002 de 7 días de vacaciones
El salario mensual estará constituido por la suma del salario base más los complementos salariales:
Salario Base + Antigüedad + Plus convenios = 751,27 + 108,18 + 132,22 = 991,67 euros / mes
El salario diario se calculará dividiendo el mensual entre 30
991,67 / 30 = 33,06 euros / día
El trabajador en el mes de octubre trabajó únicamente 4 días por lo que el salario que le corresponde es el siguiente: 33,06 x 4 = 132,22 euros
jueves, 25 de febrero de 2010
SALARIO INTEGRADO
¿Qué es el salario integrado?
El salario es todo aquello que apartándolo del sentido estrictamente monetario, implique una retribución de trabajo y signifique un mejoramiento en las condiciones de vida del trabajador.
El salario diario integrado, es aquel que debe utilizar el patrón para calcular el monto de las aportaciones y de los descuentos.
¿Cuáles son los elementos que integran el salario?
Este salario se integra con: Los pagos hechos en efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, alimentación, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.
El salario está integrado por todo lo que recibe el trabajador en forma permanente y habitual, y que, en forma directa o indirecta, implique remuneración o retribución de sus servicios.
¿Cómo se determinan las cuotas bimestrales para el pago del IMSS?
Se determinan de acuerdo con el salario de los trabajadores y de acuerdo al porcentaje de las tablas de cuotas obrero patronales vigentes a la fecha.
ejemplo:
El salario es todo aquello que apartándolo del sentido estrictamente monetario, implique una retribución de trabajo y signifique un mejoramiento en las condiciones de vida del trabajador.
El salario diario integrado, es aquel que debe utilizar el patrón para calcular el monto de las aportaciones y de los descuentos.
¿Cuáles son los elementos que integran el salario?
Este salario se integra con: Los pagos hechos en efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, alimentación, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.
El salario está integrado por todo lo que recibe el trabajador en forma permanente y habitual, y que, en forma directa o indirecta, implique remuneración o retribución de sus servicios.
¿Cómo se determinan las cuotas bimestrales para el pago del IMSS?
Se determinan de acuerdo con el salario de los trabajadores y de acuerdo al porcentaje de las tablas de cuotas obrero patronales vigentes a la fecha.
ejemplo:
jueves, 18 de febrero de 2010
REFLEXION DE RECURSOS HUMANOS
¿QUE HE APRENDIDO EN EL TALLER DE RECURSOS HUMANOS?
El taller me ha ayudado a desarrollar nuevos conocimientos en diferentes temas , como lo es el saber utilizar herramientas o algunos programas de computo ,creación del blog ya que me parece una buena técnica de enseñanza, permitiendo que los alumnos desarrollen cierto interés ,y que me permiten ampliar mis conocimientos.
Al igual los temas que hemos visto me han servido para saber información relevante como lo es el nuevo perfil que requiere la gerencia de conocimientos ,las habilidades y actitudes que estos deben tener o desarrollar, ya que podemos observar la administración de recursos humanos es importante en las organizaciones , por lo que nosotros tenemos que considerar la importancia que tiene el recurso humano, por lo que es un factor que le tenemos que dar prioridad, al igual sé hacer o tengo el conocimiento de cómo hacer el método DACUM .
¿CUAL ES LA MAYOR RESPONSABILIDAD DE UN GERENTE DE ADMINIISTRACION DE PERSONAL?
Yo creo que la mayor responsabilidad de un gerente de administración de personal es guiar al recurso humano, así como vigilar su comportamiento, conocer sus actitudes, habilidades, conocimientos y capacidades que posee cada uno de ellos, y lograr que por medio de la intervención de estos factores sus objetivos de la empresa, así como los de ellos mismos .
Al igual desarrollar una cultura en ellos, logrando que intervengan en el desarrollo o un crecimiento de la empresa, y le permita tener beneficios para la misma .
El taller me ha ayudado a desarrollar nuevos conocimientos en diferentes temas , como lo es el saber utilizar herramientas o algunos programas de computo ,creación del blog ya que me parece una buena técnica de enseñanza, permitiendo que los alumnos desarrollen cierto interés ,y que me permiten ampliar mis conocimientos.
Al igual los temas que hemos visto me han servido para saber información relevante como lo es el nuevo perfil que requiere la gerencia de conocimientos ,las habilidades y actitudes que estos deben tener o desarrollar, ya que podemos observar la administración de recursos humanos es importante en las organizaciones , por lo que nosotros tenemos que considerar la importancia que tiene el recurso humano, por lo que es un factor que le tenemos que dar prioridad, al igual sé hacer o tengo el conocimiento de cómo hacer el método DACUM .
¿CUAL ES LA MAYOR RESPONSABILIDAD DE UN GERENTE DE ADMINIISTRACION DE PERSONAL?
Yo creo que la mayor responsabilidad de un gerente de administración de personal es guiar al recurso humano, así como vigilar su comportamiento, conocer sus actitudes, habilidades, conocimientos y capacidades que posee cada uno de ellos, y lograr que por medio de la intervención de estos factores sus objetivos de la empresa, así como los de ellos mismos .
Al igual desarrollar una cultura en ellos, logrando que intervengan en el desarrollo o un crecimiento de la empresa, y le permita tener beneficios para la misma .
miércoles, 10 de febrero de 2010
METODO DACUM
Es un método de análisis ocupacional orientado a obtener resultados de aplicación inmediata en el desarrollo de currículos de formación. Este define como un método rápido para efectuar a bajo costo el análisis ocupacional
La metodología DACUM, desarrollo de un currículum en sus siglas en inglés, se caracteriza por establecer una conexión orgánica y desde su diseño, entre la norma de competencia, expresada en criterios de desempeño, y la construcción del curriculum que debe de conducir al cumplimiento de la misma
Este puede utilizar diferentes técnicas como son las que a continuación se mencionan:
*Utiliza la técnica de trabajo en grupos conformados por trabajadores experimentados en la ocupación bajo análisis.
*Se conforman grupos de entre cinco y doce personas, quienes, orientados por un facilitador, describen lo que se debe saber y saber-hacer en el puesto de trabajo, de manera clara y precisa.
*Se utiliza “carta DACUM” o “mapa DACUM” donde se describe el puesto de trabajo a partir de las competencias y subcompetencias que lo conforman.
*Se utilizan reglas para describir unidades y elementos de competencia que utiliza el análisis funcional
*Se incluye los conocimientos necesarios, comportamientos, conductas, equipos, herramientas, materiales a usar y, opcionalmente, el desarrollo futuro de un puesto de trabajo
*Se produce una detallada matriz con las tareas y deberes desarrollados por los trabajadores en un puesto de trabajo.
*Para definir una ocupación se describe las tareas que los trabajadores expertos desarrollan.
*Detección de los factores que explican un desempeño exitoso
*Se analizan ocupaciones en los niveles profesional, directivo, técnico y operativo.
*Empleo de tormenta de ideas, identificación y descripción del título de la competencia, de la ocupación o de la principal función de un determinado proceso.
* Identificar-definir las funciones que se deben cumplir.
Las premisas de DACUM y que constituyen sus sustentos teóricos son tres (Ibídem):
1. Trabajadores expertos pueden describir y definir su trabajo de manera más precisa que cualquier otra persona de la organización;
2. Una manera efectiva de definir una función es describir en forma precisa las taraes que los trabajadores expertos realizan;
3. Todas las tareas requieren para su ejecución adecuada el uso de determinados conocimientos, habilidades y destrezas, herramientas y actitudes positivas de la persona. Si bien esos no son tareas, sí son el medio o los elementos facilitadores que permiten un desempeño exitoso.
La metodología DACUM, desarrollo de un currículum en sus siglas en inglés, se caracteriza por establecer una conexión orgánica y desde su diseño, entre la norma de competencia, expresada en criterios de desempeño, y la construcción del curriculum que debe de conducir al cumplimiento de la misma
Este puede utilizar diferentes técnicas como son las que a continuación se mencionan:
*Utiliza la técnica de trabajo en grupos conformados por trabajadores experimentados en la ocupación bajo análisis.
*Se conforman grupos de entre cinco y doce personas, quienes, orientados por un facilitador, describen lo que se debe saber y saber-hacer en el puesto de trabajo, de manera clara y precisa.
*Se utiliza “carta DACUM” o “mapa DACUM” donde se describe el puesto de trabajo a partir de las competencias y subcompetencias que lo conforman.
*Se utilizan reglas para describir unidades y elementos de competencia que utiliza el análisis funcional
*Se incluye los conocimientos necesarios, comportamientos, conductas, equipos, herramientas, materiales a usar y, opcionalmente, el desarrollo futuro de un puesto de trabajo
*Se produce una detallada matriz con las tareas y deberes desarrollados por los trabajadores en un puesto de trabajo.
*Para definir una ocupación se describe las tareas que los trabajadores expertos desarrollan.
*Detección de los factores que explican un desempeño exitoso
*Se analizan ocupaciones en los niveles profesional, directivo, técnico y operativo.
*Empleo de tormenta de ideas, identificación y descripción del título de la competencia, de la ocupación o de la principal función de un determinado proceso.
* Identificar-definir las funciones que se deben cumplir.
Las premisas de DACUM y que constituyen sus sustentos teóricos son tres (Ibídem):
1. Trabajadores expertos pueden describir y definir su trabajo de manera más precisa que cualquier otra persona de la organización;
2. Una manera efectiva de definir una función es describir en forma precisa las taraes que los trabajadores expertos realizan;
3. Todas las tareas requieren para su ejecución adecuada el uso de determinados conocimientos, habilidades y destrezas, herramientas y actitudes positivas de la persona. Si bien esos no son tareas, sí son el medio o los elementos facilitadores que permiten un desempeño exitoso.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
